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日韩价格战冲击低端洗衣机市场家电信息行业资讯资讯-【新闻】

发布时间:2021-04-06 02:02:18 阅读: 来源:膨胀阀厂家

洋巨头打价格战会不会呛水

近一段时间以来,以日韩系家电巨头为急先锋,外资品牌全力挺进中国洗衣机市场,动作频频,出人意料地掀起了低价攻势。

一位市场研究人士表示,特价机曾是国产家电品牌惯用的市场操作手法。2003年以来,以日韩为主的洋品牌也用起了国产品牌惯用的手段,加大了推出“特价机”的力度,从2002年平均三四款增加到五六款。

大打低价牌

在过去相当一段时间内,国内洗衣机市场以低价位为主的产品占据主导,国产品牌依靠打价格牌争取了市场主动。但是,现在洋品牌学会了价格竞争的本土化功夫。

从2002年开始,牢牢占据高端市场的松下首先在北京开始尝试改变市场策略,不断推出普及型低端产品。去年,松下爱妻号在北京的三种主打机型全面调价,降幅几近15%,随后又拿出若干个品种在部分区域降价,力推中高端特价机,意在攫取不同产品结构层次的份额。惯以低价攻占市场的LG也不甘落后,采用战略性亏损策略,低价快速切入,LG洗衣机零售价比国产货还便宜,2003年10月上市的全自动涡轮洗衣机XQB42—28只售988元;而同来自韩国的三星杀得更凶,XQB45—20标价898元。

据初步统计,2003年全国家用电器产品销售价格整体下浮了6%。虽然洗衣机价格不像彩电、空调一样不断跳水,但去年洗衣机价格下落尤为明显,以10%的幅度下拉。

稳住中高端

杭州松下家用电器有限公司副总经理柳建国表示,作为一个跨国品牌,松下的价格文章始终是很理性的,极低的价格秀不会做。松下只会进行良性的价格竞争,只会用产品生命周期来激活价格文章,只会通过规模效应把价格优势体现出来,实现双赢和多赢。

松下高层郑重宣布,面向2004年推出的全新中高端全自动洗衣机,其零售价格定于中等水平,性价比最优,而且松下会努力维持正常的市场价格体系,只对部分型号进行价格竞争力的调整,意在打造全自动洗衣机价格的新标尺。

有关专家指出,从洗衣机市场结构看,零售价格在1500元之内的洗衣机销售量最大,占到总销量的57%。洋品牌频打价格牌,虽是“棋行险招”,却是“反客为主”之道,企图最大程度获得市场主动权,对中国洗衣机市场从蚕食份额到鲸吞。

仅以去年洗衣机市场赢家松下洗衣机为例:全自动洗衣机销售比上年增长25%;双桶洗衣机市场增长15%,干衣机销售增长70%;松下洗衣机在高中低市场全面出击,稳稳占据了家电连锁商、百货店等主流卖场。

押宝中国市场

有关研究机构的跟踪表明,欧美、日韩家电巨头已悉数加入中国洗衣机市场的征战,跨国巨头正纷纷押宝中国市场。2003年3月,日本东芝将家电生产基地全面移至中国。2003年12月,三洋决定将其在马来西亚的工厂全面转移到广东东莞,并全力推广三洋品牌家电。

国务院发展研究中心市场经济研究所的陆刃波指出,全球化竞争压力下,家电产业的跨国品牌在中国的发展,最近呈现出两大新动向:一方面,陆续加大对中国市场的投资,从最初的大规模生产据点转移和销售渠道开发,逐渐转到研发中心设立、品牌形象导向;另一方面,着眼于未来战略,加快中国市场融入全球计划的步伐,大大提高采购额、出口外销比例,逐渐对在华企业进行整合并调整市场攻略。跨国家电公司重新启动中国攻略,大打品牌战,意在树立新形象夺取新份额。

而此次洋品牌选择的低价攻势时机较好————恰恰是国产品牌面临调整之际。多年价格战的拖累,一味追求数量扩张,使国产品牌进退维谷,多数处于尴尬的境地。近年来已有4个国产洗衣机品牌消失。有关专家认为,未来中国洗衣机市场的竞争品牌数量将逐渐减少,但总体上看,国产品牌对洋品牌构成的竞争压力短时间内并不会削弱。

陆刃波认为,日韩洗衣机品牌敢于大打低价牌,关键是有全球市场规模和高端产品利润源做支撑。他们不断研发高附加值的新品,并提高单品价值,依靠较高的新品利润不仅保证了企业良性运营循环,也强化了其技术优势成为核心竞争力。

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