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云计算“发烧” 谨防传染切勿跟风模仿_新闻资讯_中关村在线种植

发布时间:2020-04-19 18:11:42 阅读: 来源:膨胀阀厂家

云计算“发烧” 谨防传染切勿跟风模仿_新闻资讯_中关村在线

互联网行业有句貌似玩笑的正经话:先驱最后也许会变成先烈。眼下,正有许多人争做又一个时髦领域的“先驱”——

云计算“发烧”了,谨防“传染”

一时搞不清云计算是怎么回事,并没什么难为情的,因为即使在业内,眼下真正懂它的人也并不多;但就在这样的情况下,许多地方纷纷提出了建“云计算中心”的计划——这是不是有问题呢?或者,这能不能也算是一种泡沫呢?

正在上海参加国际城市信息化论坛的工信部副部长杨学山昨天接受本报记者采访时表示,国内一些“云计算中心”建设计划的确存在盲目性。

云中心只能养活个前台?

不错,云计算目前已经成了IT领域最热门的词汇之一,许多人认同它作为信息产业下一代领军技术的地位。在国内,据记者了解,各地已冒出几十朵“云”,或已建成云计算中心,或即将开建,其中不乏政府投资项目。它们的运行状况如何?

一位匿名业内人士告诉记者,不久前,他们深入探访了其中“一朵云”,结果大为意外。这个项目投资数千万元,但运营一段时间以来,用户寥寥,每月收入仅够支付一名前台接待人员的工资。项目由当地政府与民间资本合作建设,政府是大股东。在私下交流时,民间投资人直叹“投资失败”。在此同时,为云计算中心服务的技术团队不得不“另谋生计”,正忙着编写其他软件来维持团队稳定。

他还说,据他所知,目前国内已建成的同类云计算中心,运营情况好的只是少数。

他告诉记者,那座云计算中心本指望为中小企业提供商业化服务,收取软硬件服务费。从外表看,它的“云味道”很浓——集中采购了服务器和一些应用软件,使中小企业无需再分头建自家的IT设施,只要将普通电脑上网接入“云”即可。但实际运行中,中小企业对云计算中心尚未建立起信任,而中心的服务能力也无法满足企业需求。

这位人士同时透露,那个中心虽然没什么客户,每天却在接待多批“取经者”,俨然成了当地一张簇新的“城市名片”。

谁能把握云计算的本质

“云计算,首先是发展应用,而非建硬件设施。”工信部副部长杨学山昨天对记者说,在他看来,目前国内对云计算的认识差异非常大,不少地方对云计算本质的把握并不到位。

杨学山用了几分钟,解释他所理解的云计算——它是像电网、水网那样的大规模基础设施,在统一调度下,利用互联网将软硬件资源按需送到有需求的地方。他说,云计算的实质是将现有资源用好、盘活。换句话说,如果发现资源不够,再补充也不迟。

那现在已有的计算中心缺资源吗?国际知名的云计算软件企业威睿(VMware)公司大中华区总裁宋家瑜是云计算的“布道者”。昨天他坦言,许多地方的计算中心,服务器利用率只有10%-15%,因此投资新建云计算中心并非急务。

上海云计算产业联盟“云海联盟”的徐宜领说,上海不久前颁布了名为“云海计划”的云计算战略,其重点不在建立云计算中心,而是梳理出10大应用领域,以企业为主,探索服务模式;同时加大对云计算关键技术研发的投入。政府在其中的角色,是积极支持、营造环境:“比如,借助云计算技术,可将分散在各家医院的病人就诊记录整合到一起,建立跨医院、跨地区的个人健康档案,让公众得到更好的医疗服务。”在这样的模式中,数据在哪个服务器上、计算资源由哪个中心提供,都无关紧要。数据的整合者和服务运营方才是真正的龙头。因此,发展云计算如果只是“盖机房、买软硬件”,其实是本末倒置了。

那么,偏重搭建基础设施的“云计算热”从何而来呢?徐宜领分析说,背后不乏跨国厂商跑马圈地的身影——借助云计算的概念,它们扩展着自家服务器和软件的销路。而一些地方政府则有着“担心落伍”的压力,或追求“面子工程”的动力。

对待云计算应宽容失败

在现阶段盲目建云计算中心,可谓得不偿失。贬值迅速是IT投资的共性特点,短期内,如果不能找到有价值的服务模式,花大价钱买来的设备很快就会落伍。

不过,杨学山告诉本报记者 ,目前国内云计算的发展虽存在一些认识和行动偏差,但应该对其抱有宽容心态,不能求全责备,毕竟这是一个新生事物,只能在探索中前进。他说,从道理上讲,云计算的发展应该是“先模式、再硬件”,但颠倒过来也不是完全不行。

但他强调,这种“反向运作”必须把握好尺度,首先要拥有健康的现金流。

国内的云计算中心是否存在泡沫?威睿的宋家瑜说,先建好基础设施架构,也许能在探索云计算模式方面占到一定先机。他说,在IT领域,“把一切都想清楚再做”并不明智,失败的教训也很有价值。这个回答十分讨巧,但同时点出了推动发展一个新兴产业过程中的风险和无奈。

互联网行业有句话:先驱最后也许会变成先烈。只希望在如今云计算“发烧”的当口,我们能少些盲目,多些斟酌;日后能少些教训,多点成功。

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